À propos de nous
A l'origine du projet, il y avait deux quarantenaires (même si dans notre tête nous n’avions pas 40 ans mais 20 ans... avec 20 ans d’expérience ), dynamiques et passionnés par leur métier.
En 2023, nous avons créé Cockpit Boosters, société de conseil spécialisée dans l’amélioration de la performance des entreprises.
Pourquoi ? Parce qu’après 20 années passées à travailler pour des grands groupes et entreprises de renom, nous avons eu envie de revenir à l’essentiel, au cœur même de notre métier et de lui redonner du sens. En résumé : moins de blabla, moins de reporting, moins de powerpoint, moins de réunions stériles, moins de bullshit, … pour plus de vrai conseil, plus d’authenticité, plus de relationnel, plus de confiance et in fine plus de résultats tangibles !
Ce qui nous anime : aider les chefs
d’entreprises qui ont une vision pour leur société à la mettre en place, à
atteindre leurs objectifs et surtout les rendre possibles !
Nous avons eu la chance tout au long de notre carrière de pouvoir bénéficier de formations de qualité et de développer nos compétences dans de multiples domaines : management, digitalisation/optimisation de processus, lean management, gestion des ressources humaines, contrôle de gestion, …
Toutes ces compétences, nous avons pu les mettre en œuvre dans de très grands groupes comme dans des PME's, dans l'industrie comme dans les services, globalement comme au sein de petites équipes ciblées. Au total, c'est plus de 200 entreprises avec lesquelles nous avons pu collaborer durant nos parcours respectifs.
Notre volonté aujourd’hui est de partager et
mettre cette expertise à disposition de nos clients et de nos collaborateurs dans une approche
impactante, centrée sur leurs vrais besoins en termes de performance, en
s'appuyant sur la technologie et surtout en gardant l'humain au centre de la
démarche.
Notre objectif : faire en sorte que vous atteigniez les vôtres !
Jean-François
(vu par Mickael)
Le coach
Sous ses airs de gendre idéal, il n’a pas son pareil pour écouter et comprendre vos challenges ou ceux de vos équipes, et surtout vous aider à faire émerger des solutions pragmatiques pour les résoudre !
Piloter des projets sous pression avec des hauts niveaux d'exigence sur les résultats, il connait. Et même dans ces situations, il sera capable de faire ressortir le meilleur des équipes.
Passionné par le potentiel humain, capable de sortir une citation inspirante (ou pas !) pour chaque situation, il sera pour vous un partenaire solide pour atteindre vos objectifs et garder le cap, même si lui-même a un sens de l’orientation proche de zéro.
Si vous oubliez un jour ce que vous vous êtes dits, pas de panique, il l'aura certainement noté dans un de ses calepins.
Il aime : le bon vin, le whisky, le tennis, les arbres, la sensation d’être utile.
Il n’aime pas : les personnes égocentrées, « les procédures longues, fastidieuses et inadaptées », les tâches administratives, les grenouilles (non, vraiment, il DETESTE les grenouilles !).
Mickael
(vu par Jean-François)
Le sniper
Doté d’une vision digne d’un aigle royal, Mickael est capable de débusquer le moindre grain de sable dans votre organisation.
S’assurant de toujours conserver une vue d’ensemble, il adresse les faiblesses dans vos processus de manière transversale et vous aide à y apporter des solutions pragmatiques, qu’il mettra en place avec vous sur le terrain.
Véritable couteau suisse, il est aussi à l’aise dans le domaine digital/technologique qu’en contrôle de gestion, en passant par la supply chain et la gestion des opérations. Si vous êtes devant un problème et que vous ne savez pas quoi faire, il est fort probable que lui, il aura une idée.
Il aime : le bon vin, le whisky, le golf, la technologie, la précision, la rigueur.
Il n’aime pas : « les longs rapports que personne ne lit et qui ne servent à rien », l’inefficacité, les gens qui brassent de l’air, le fromage de chèvre.
Mickael COQ
Associé gérant
+352 661 26 00 55
m.coq@cockpitboosters.com
Jean-François PETERS
Associé gérant
+352 661 94 92 15
jf.peters@cockpitboosters.com
Notre nouvelle star
Tu as une première expérience dans le conseil aux entreprises dans les domaines du management, de la performance opérationnelle, de la digitalisation, de la finance ou des ressources humaines?
Tu préfères être sur le terrain avec les équipes du client plutôt que devant ton pc au bureau?
Tu es autant à l'aise dans l'analyse des chiffres et des indicateurs que dans l'animation d'un workshop.
Tu es autonome et tu sais en même temps que l'interdépendance est la clé pour délivrer efficacement un projet et développer tes propres compétences.
Alors tu es peut-être notre nouvelle star...